-
當(dāng)你穿梭于大街小巷、社區(qū)、路口的時(shí)候,總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不同規(guī)格、不同畫面的店頭廣告,它們已經(jīng)成了城市街頭的一道另類的風(fēng)景。但店頭廣告存在的意義顯然不是為了欣賞,它的本質(zhì)是承載著一定意義的商業(yè)意圖的介質(zhì)。
萬(wàn)事都有個(gè)是非,店頭廣告的是非是什么呢?
店頭廣告的“是”:
一、 是品牌原始積累階段的最佳媒體。小品牌發(fā)展為大品牌的階段我們可以稱之為“品牌原始積累階段”,這個(gè)階段企業(yè)各種資金都很緊張,在品牌傳播上更是非常慎重,那么投入較小的廣告媒體就成了投放的主要對(duì)象。店頭廣告的投入費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)較低,制作費(fèi)(含噴繪費(fèi)、鐵架費(fèi)、安裝
費(fèi)、戶外廣告審批費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等)均價(jià)為75元/平米,每個(gè)店頭平均費(fèi)用為800元左右,每個(gè)中等城市選擇投放100塊,費(fèi)用為80000元。而中等城市的報(bào)紙黑白1/2版為5000元,彩色1/2版為8000元,都是一次性的,時(shí)效性短。店頭廣告在安裝優(yōu)質(zhì)、維護(hù)及時(shí)的情況下能存在一年半甚至兩年,時(shí)效性很長(zhǎng)。從推廣費(fèi)用的有效利用和市場(chǎng)的品牌初步積累方面來(lái)看,店頭廣告無(wú)疑是最佳的投放媒體。 二、 是以點(diǎn)帶面,“根據(jù)地式”的視覺(jué)策略實(shí)施的主要工具。針對(duì)城市的主要社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、道路分布情況,初步確定店頭制作的位置,選擇位置好的店面制作店頭廣告,并且起到以一個(gè)店面帶動(dòng)周圍半徑市場(chǎng),及“以點(diǎn)帶面”。這樣全面地分布下去,在視覺(jué)上呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢(shì),這種強(qiáng)勢(shì)也提升了品牌的強(qiáng)勢(shì),特別是相比較同行競(jìng)品而言。一個(gè)店頭對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)、司機(jī)和導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō)就像是一個(gè)個(gè)“根據(jù)地”,大家必將竭力地去維護(hù)它,通過(guò)這個(gè)“根據(jù)地”進(jìn)行品牌傳播,進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù),樹立銷售標(biāo)桿,帶動(dòng)附近批點(diǎn)。這些“根據(jù)地”制造的強(qiáng)勢(shì)感能給消費(fèi)者一種心理暗示,消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)品牌也是強(qiáng)勢(shì)的,是值得信賴的,從而真正實(shí)現(xiàn)所謂的促成購(gòu)買的那“臨門一腳”。
三、 是終端的開拓、維護(hù)、控制的有力砝碼。小品牌、新品上市往往會(huì)遭到終端的抵觸,畢竟不是每個(gè)產(chǎn)品都有那么多的利潤(rùn)空間和終端分享的。這個(gè)時(shí)候,店頭廣告就能夠幫我們的大忙。我們可以先和批點(diǎn)老板探討店頭的制作問(wèn)題,老板自然都愿意將自己的店面不用花錢就打扮的漂漂亮亮的,和周圍的批點(diǎn)比較一下,同時(shí)還能讓老板們認(rèn)識(shí)到自己店面的重要性,簽訂發(fā)布協(xié)議,將店頭制作安裝好之后再和老板們談上全品,老板們就好接受了;有了這樣的初步合作,自然就和老板建立了較為親密的客情,那么新品的上市也就難度減小了(在利潤(rùn)空間不大的情況下)。市場(chǎng)的維護(hù)和控制是相輔相成的,我們有了店頭廣告,自然就是對(duì)批點(diǎn)的特殊投入,在合作上就能夠要求批點(diǎn)對(duì)本品牌特殊陳列,特殊側(cè)重。如果批點(diǎn)為了利益暫時(shí)性地和競(jìng)品“偷情”,我們就可以以店頭廣告作為砝碼進(jìn)行警告;如果別的批點(diǎn)想制作店頭,我們也可以以產(chǎn)品鋪貨率和陳列側(cè)重為條件進(jìn)行談判,從而使投放更合算。
店頭廣告的“非”:
一、 量大、類雜、不統(tǒng)一。每個(gè)批點(diǎn)的位置和門頭大小、形狀都是不一樣的,有的很排場(chǎng),有的很小氣,有的很整齊,有的很雜亂,這樣所發(fā)布的店頭廣告就熱鬧了,規(guī)格不一,大的大,小的小,有的制作費(fèi)需要2000元,有的制作費(fèi)僅需要400元……視覺(jué)上很難達(dá)到統(tǒng)一。內(nèi)容上,批點(diǎn)所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容千差萬(wàn)別,有的以煙酒為主,有的以五金為主,有的以日用品為主,有的是百貨,有的就是賣大餅的,還有賣祭祀用品的……制作出來(lái)的店頭可就熱鬧了,上面除去本品牌的形象畫面外,旁邊的文字什么都有,整個(gè)一個(gè)“亂哄哄”。還有制作單位的因素,不可能所有的制作都由一家制作單位來(lái)做,那么每個(gè)制作單位的水平自然就是不一樣的,他們各自采用的原料都不一樣,自然制作出來(lái)的店頭廣告也就不一樣了,這樣就出現(xiàn)了一種現(xiàn)象,同一個(gè)城市出現(xiàn)了兩種甚至三種以上的店頭樣式,讓店頭廣告亂上加亂。
二、 店頭廣告不利于品牌形象的提升。我們說(shuō)店頭廣告是品牌原始積累階段的最佳投放媒體,當(dāng)我們的品牌進(jìn)入品牌提升階段,店頭廣告就會(huì)起到負(fù)面的作用了。店頭廣告內(nèi)容、規(guī)格、制作單位等方面因素的不統(tǒng)一,呈現(xiàn)出來(lái)的“亂”相,在一定程度上影響了品牌的形象,消費(fèi)者認(rèn)為此品牌是“不上檔次的”、“企業(yè)粗放發(fā)展”、“企業(yè)缺乏先進(jìn)營(yíng)銷策略”……這個(gè)時(shí)候,更多需要的是電視廣告的投放,運(yùn)動(dòng)的畫面,精致的廣告片,其影響力將超越無(wú)數(shù)個(gè)店頭廣告,最主要的是傳播出了品牌深層次的文化和內(nèi)涵。這階段的店頭廣告不需要那么密集的覆蓋,而是點(diǎn)到為止就可以了。
三、 在某些時(shí)候,我們根本無(wú)法真正地控制店頭廣告,批點(diǎn)老板不比正規(guī)的大超市,有公章有信譽(yù),老板們?nèi)藶榈囊蛩靥啵^的發(fā)布協(xié)議對(duì)他們來(lái)說(shuō)根本不管用。當(dāng)競(jìng)品前來(lái)游說(shuō)的時(shí)候,他們會(huì)隨時(shí)動(dòng)心,一夜之間就能將你的店頭廣告換成競(jìng)品的,讓你很頭疼;找批點(diǎn)做店頭的品牌多了,批點(diǎn)自然也就圓滑了,原來(lái)對(duì)你給他制作店頭心存感激,慢慢地覺(jué)得你占了他的便宜,后來(lái)也萌生了“拍賣”店頭的念頭,“想做我的店頭嗎?來(lái),拿錢來(lái)!”……面對(duì)這種情況,我們只能完善店頭廣告制作發(fā)布協(xié)議,讓其具有法律效力,在批點(diǎn)違約的情況下,讓律師出面調(diào)解。但是,這樣一來(lái),我們和批點(diǎn)的客情關(guān)系就受到了影響……
四、 城市規(guī)劃對(duì)店頭廣告的制約,F(xiàn)在,每個(gè)城市都在不斷地進(jìn)行城市規(guī)劃,把各自的城市的臉面逐步地清洗。店頭廣告是市容建設(shè)整頓的重要對(duì)象,商業(yè)性質(zhì)的廣告媒體不等同于藝術(shù)作品,怎么好看怎么來(lái),總帶有客戶的意愿和濃濃的商業(yè)感,自然不招人待見,更不會(huì)招市容管理部門的待見。什么樣的店頭才能融入城市的規(guī)劃中,成為亮麗的絲巾,而不成為城市面容上的泥點(diǎn)子?我看只有肯德基、麥當(dāng)勞那樣的,但那樣的成本太高,投不起,也不值當(dāng)投的。城市規(guī)劃將拆掉許多臨街建筑,大量的便利店將會(huì)消失,眾多品牌投放的店頭廣告也會(huì)被掩埋于灰土瓦礫中。
小結(jié):理了理店頭廣告的是與非,我們清晰地看到,店頭廣告有它自身的優(yōu)越性和局限性,隨著城市規(guī)劃的進(jìn)程發(fā)展,店頭廣告的趨勢(shì)必將統(tǒng)一成為肯德基、麥當(dāng)勞那樣以亞克力板為材質(zhì)的形式,店頭廣告的數(shù)量必將減少,精致的店頭廣告才能融入到城市風(fēng)景當(dāng)中,店頭廣告也就不再是品牌原始積累廣告投放的最佳選擇,它將成為展示品牌形象的重要因素。我們各個(gè)品牌仍然可以利用店頭廣告做出自己的品牌風(fēng)景來(lái),店頭廣告的是是非非也就越來(lái)越趨于平和。
畢錦榮-快意人生http://hi.baidu.com/bijinrong,13930864454,bi-jinrong@163.com